”川上量生随即又补充道：战国之社“niconico动画原本就是想与Youtube竞争才发展的服务，而我们当初规划这场竞争大概5年左右会告一段落。

我希望大家多做长期结构性的投资，团领少追短期的风口。而非投一个IPO，袖墨上市卖掉，再不停地找。

这个世界永恒的只有变化，战国之社护城河也不可能不变。超长期投资是一种信仰，团领对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资，团领如果你能找一个好的公司，能够跟着他投资十年、二十年、三十年，其实你有更多的复合收益，远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。要不断地思考，袖墨你的护城河在哪里。

当然，战国之社如果一个创业者跟我说，战国之社我做的每个决策都是正确的，那我一定回答他，你一定没有做过冒险的好决策，你这个人没有去冒应该冒的险，你太循规蹈矩了，那你其实不适合创业的。其实我们当时已经想清楚要投什么模式，团领任何一个想干这个事儿的人，我们都想投三亿美元，但就是找不到这样的人。

一个企业要发展起来是有很长的路要走的，袖墨我非常不喜欢公司过早改变公司的战略和思路。

从纽约证券交易所中国区第一代表，战国之社到2005年创办高瓴资本，战国之社最早管理的一笔资金是耶鲁大学投资基金办公室提供的2000万美元，再到截止2014年底，管理着规模超过180亿美元的资本，张磊的投资风格与投资大师本杰明•格雷厄姆和他的“股神”弟子沃伦•巴菲特异曲同工，即价值投资。在此期间，团领友友租车曾拿过两轮融资，累计或达2000万美元，投资方包括易车、光速安振、险峰华兴(K2)和天使投资人王刚等。

补充分析：袖墨新能源汽车分时租赁是不是一门好生意?此前选择从P2P租车模式转向电动汽车分时租赁，袖墨友友用车联合创始人李宇曾表示，“P2P模式是一个很理想化的商业模式，其中有些无法回避的痛点。但在2015年10月，战国之社友友租车宣布更名为友友用车，主打电动汽车分时租赁业务。

在频繁更换网络环境但毫无作用之后，团领不少人开始怀疑——友友用车是不是倒闭了?有人尝试拨打友友用车的官方电话，但一直无人接听。 不过，袖墨现场只有八个工位、一名员工。