地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式，勇士这两年来，地铁扫码也不算一种新鲜事了。

2010年12月，火箭乐淘在温州举办招商会，火箭与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。而乐淘最大的对手好乐买，裁判也收到了腾讯5000万美元的投资。

但是你要讲电子商务，兰特你给我讲24小时我一句没听懂。业内认为，球迷现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。毕胜从一开始就坚持不采购，勇士只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

从渠道制到买手制，火箭乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。2014年5月，裁判毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。

毕胜说，兰特我不是没激情，我是不知道该干啥。

在毕胜看来，球迷C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。所以严格来说，勇士创业成立“柒叁娱乐工坊”才算是他投入泛娱乐领域的开始。

李迪2017年的精力则会主要放在PGC直播上，火箭前不久李迪与企鹅电竞签订了1年合作协议，火箭除了通告费外“柒叁娱乐工坊”也计划为平台提供电竞综艺内容，以节目为单位收费;此外也与酷我等平台达成合作协议。而坐拥众多艺人的吉本兴业其实与艺人之间并不存在书面契约，裁判所有合同约定基本都是口头完成，吉本所属艺人全部都是独立法人。

李迪也认同《万万没想到》、兰特《暴走大事件》的时代已经过去了因此，球迷创投机构必须帮助企业上市，才能退出拿到自己的利润。