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我是早期投资人，荷尔哈哈账面回报已经不知道多少了，我们比较从容，另外我们在其他项目也赚了很多钱。张旭豪：蒙超地方你定的，好像是个破破烂烂的地方。

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这个没有必要，荷尔哈哈要不断研究对手好的地方，把对手好的东西学过来，然后把自己缺点不断完善改进，所有创业者要这样才能走得更远、更高。反而这个时候，蒙超老员工在这方面发挥的作用更大，蒙超因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。

我们的风格可能是不断地在纠正，健身相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。

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人们纷纷预测微软+诺基亚的战略，荷尔哈哈能够在iOS和安卓之外开辟出手机市场的第三块版图，重现诺记当年荣光。在我的印象里，蒙超诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。

强行以改变自勉，健身或许只能注定在打脸中成长了。经历了2017年年初几个月的洗礼，房腹肌躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。